公益之路

下面是前几天写给一位老师的信,概要的讲了自己的公益经历和一些看法,blog上也发一下吧,欢迎指教。

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X老师,

您好,我这几天也在思考慈善、公益和自己的个人规划,略有体会,记录下来,一并发给您,请多多指教。

先讲下我的公益经历吧。

00年左右,我读高中,偶然看到凤凰卫视的节目,梁从诫先生在做演讲,《环保与公民责任》,他讲要真心实意,身体力行,这八个字,我一直铭记于心。

024月我便申请加入自然之友,但并没有机会参加活动;一直到038月份,才和两个志愿者一起参加了绿色希望活动,到河南信阳进行了环境教育;此次活 动并不成功,对于我是个小小的打击,此后还设想为自然之友制作十周年纪念光盘,也没成功。

057月,我到北京读书,成为自然之友登山队的第一批队员,和 大家一起爬山,并在途中捡拾行人丢弃的垃圾,清洁山道;068月,参加了自然之友的徒步草原活动,到内蒙古额尔古纳徒步,并在当地组织支教活动,走访贫困生等;0611月, 再次到额尔古纳,在恩河小学进行了支教活动,主要是环境教育和英语,也和当地的英语老师进行了交流。与此同时,我还加入了绿地图小组,和队员们一起到北京 什刹海考察,绘制地图。此后就是继续爬山,偶尔参加下其他组织的志愿者活动,翻译文章,发传单,到打工子弟小学陪孩子玩之类的。

再次长时间、近距离的接触NGO,是09年春,参加中山大学的田野调查活动,到四川呆了近20天,与国际小母牛和中国扶贫基金会一起工作了几天,并访谈了相关工作人员。与之前的志愿活动不同的是,由于要写报告,我一直站在研究者的角度来观察思考,重视的不仅是项目本身,更多的是其组织结构,工作方法等等。

7月,我加入了一个主要由北大校友组成的筹备中的组织。我们希望提供公益广告的平台,让创意者,NGO,和社会热心的捐助者能相互交流,促进公益广告在国内的传播发展,吸引更多的人来关注各个NGO。这次的身份又有所变化,我要和同伴们一起考虑组织注册、人员招募,志愿者管理等问题,从新的角度再次思考公益组织的发展。

以下是我的一些粗浅看法,多是技术层面上的,请多支教。

NGO现状

1 身份问题

在四川调研时,曾和中大的老师谈到草根NGO“合法化”的问题,目前很多机构还处于非法阶段,或者以工商的名义注册,为以后的发展带来种种问题。

–这点我也不知道该怎么解决,只能寄希望于政策的宽松和开放了;我们现在搞得平台,也还没想好怎么来注册,要么工商注册,或者干脆不注册,进行“地下活动”。

2 人才,资金缺乏

NGO 中的人,我接触的不是很多,但在有限的接触中,感觉很多是英语、社会发展、教育背景的,很少有学理工科的,这可能也和我们国内NGO关注的问题有关,大多 着眼于社区发展,扶贫,环境教育等等,这样的“一边倒”带来的问题就是不能很好的利用新的工具,尤其是互联网来工作、宣传等,而如果能较好的利用这些工 具,是可以起到事半功倍的效果的。

由于缺乏资金,不少草根NGO无法招募到人才,凭着创始人和志愿者的一腔热血来做事。这些人固然可敬,但对于机构的可持续发展而言,这并不是好事;而我对激情向来持怀疑态度,当某一天,激情退却了,人离开了,机构可能就撑不下去了,这恐怕是谁都不想看到的局面。

3 公信力不高

对 于NGO,尤其是依靠大量志愿者的NGO,其公信力的重要性是不言而喻的。可能由于缺乏宣传,很多NGO缺乏知名度,志愿者对NGO缺乏了解,不愿也不敢 为其提供支持。例如地震时候的捐款,我就很踌躇,红十字会,丑闻那么多,流程又不透明;其他组织,给谁呢?思来想去,还是给红十字了,实在是无奈之举。

二 我所关注的点

1 新技术的应用(互联网,地理信息系统)

多年的理科训练,使得我对互联网,计算机技术保持相对较高的敏感度,在感叹现代科技对人们生活方式该尤其是Web 2.0时代到来之后,人与人之间的交流更加扁平化,我曾在译言网创立了一个NGO翻译小组,翻译些国外的文章,偏重技术方面,例如 如何让Web2.0″为我所用” ,里面列举了国外的NGO机构利用新工具开展工作的例子。对于国内的NGO也有借鉴意义。

首先,起到很好的宣传作用,让更多的人,关注了解机构所做的事情,也就有可能争取到更大的资源。目前,已有一些组织开始运用此类工具,例如自然之友在豆瓣,开心网上组建小组,宣传绿希望,骑行北京等活动;多背一公斤在网站上发布学校信息,号召大家去探望贫困地区的孩子们。

其次,更高效的开展项目。以自然之友的绿地图项目为例,我05年末开始参加这个活动,是第一批志愿者,当时是每周末大家开会,实地考察,然后资料汇总,最后 绘制成纸质地图出版,耗时近半年,而且兴师动众,宣传效果未必佳(纸质地图毕竟有限,看到的人不多);之后自然之友又陆续开展了几次活动,但我没有参加, 不是很了解;今年,和朋友谈及专业地图,突然想起来可以应用到绿地图项目中,便和自然之友的项目负责人沟通,很快达成合作协议,现已开发电子版的绿地图, 功能更加强大,信息更完善及时,效率也提高了。参看测试版 低碳骑行地图

再次,提高透明度,也就在某种意义上提高了公信力。让我印象很深的是,地震期间,牛博网的罗永浩等人利用私人账号募捐,每笔收入支出均在网络上公开,短短的 几天,他们募集到了大量资金,也做了很多事情。为什么那些素昧平生的网友愿意相信个人,当然与他们的知名度有关,但公开详细的账目清单,恐怕是更重要的因 素。

最后,是新的公益模式,也可称之为“Micro Charity”。例如小额信贷,在线捐助为盲人提供有声书籍等。 我相信人性本善,大多数人都有帮助他人的愿望,但过去,我们慈善的途径太少,而门槛又太高了—盖个希望学校,捐助个孩子读书…几十万,几百块就出 去了–并不是所有人都有这样的实力的。网络(包括手机等)的最大好处,就是调动大家的力量,让慈善、公益更加便利,门槛也降低了,农夫山泉,招行信用卡 等也开展过类似活动,买一瓶水或者使用一次信用卡,便会捐赠1分钱。“草根慈善者”的一分两分,一元两元看起来不多,但聚沙成塔,奥巴马也有超过一半的竞 选支持者是小额捐助者呢。

2 社会企业模式

我理解的社会企业,就是运用商业手段,实现社会目的。

国 内NGO普遍缺乏资金,而资金的缺乏必然带来人才的缺乏。当然,会有高素质、专业的人才会不计报酬,投入的NGO工作中去,但这样的人毕竟是少数,而可持 续性也有待考证。与其用道德来要求别人,不如从制度上改变,为从业者提供体面的薪水,积极的工作环境和广阔的成长空间,来吸引热心公益的专业人才。

社会企业是一种很好的模式,NGO提供专业服务,当然可以收费(可以依据客户的经济水平分级收费,实行‘劫富济贫’),将盈利用于培养人才、扩大规模等,才能为更多的人,提供更好的服务,才能持久的发展下去,长久而言,是“双赢”的。国外已有很多类似的例子,例如印度的Aravind眼科医院,Ventures In Development等。我们现在做的公益广告平台,也在考虑采用分级收费的办法。

采用商业手段运作,一来可以缓解资金和人才的缺乏;二来,也能提高效率,避免“慈善浪费”。

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